坑边闲话：这是一期 B 站专栏，首发在 B 站。还是老样子，最权威版本以本博客为准。自笔者在 2020 年 4 月 3 日发布第一个随手拍摄的视频开始，到 2025 年 5 月 6 日正式达成两万订阅量，笔者足足花了五年零一个月的时间。对于一个不会整活儿的知识区业余 UP 主，这实在是一个很漫长但很有意义的过程。

B 站的朋友们好啊，最近后台提醒粉丝量达到两万，看到这个消息我是非常开心的。

平时每次看到 B 站创作中心右上角的「成为UP主的第 xxx 天」提醒，我都感觉很不可思议，仿佛前几天才上传第一个视频。

恍然间，五年零一个月就过去了。

1. 自媒体成绩单·

如果做自媒体有一个赚钱成绩单，我想我肯定是不及格。

我在上大学的时候就是知乎用户。大概是 2019 年的某一天，我在知乎看到一个问题：简中互联网是不是已经彻底沦为垃圾场？（大概是这个意思，反正不是很乐观的描述）

我浏览完几个回答后感觉心里很难过，因为当时我还是一个很正直、很傻瓜的热血青年，尚未经历各种现实的毒打。那时我自信满满地立志要从自我做起，输出有价值的内容，绝不复制粘贴一些无从考证、不可复现的内容。

这世界上最珍贵的「真善美」，在绝大多数情况下只要做到「真」就够了。然而「真」往往是最难的。

买东西时，你会被商家的夸大宣传、缺斤短两、以次充好等行为欺骗。
上 B 站看攻略时，你也可能会被不良商单所误导。毕竟商业宣传以正面内容为主，如果甲方爸爸不满意，UP 主如何恰饭？

而且笔者发现，在最近两三年，特别是自 2022 年以来，B 站的用户意识形态有一种很不好的变化。这和现在垃圾遍地的知乎差不多，只不过 B 站面临的困境只是看起来更弱一些。

也正是因为这种局面，在 B 站这个「中国的 Youtube」做内容其实很难养活自己。

笔者如何给外国人介绍 B 站

我曾好多次给外国友人说，我们中国也有自己的油管，而且上面热情的年轻人很多，虽然它的体量、国际化比不上油管，但也是很有价值的一个平台。

可是我从来不敢和他们提 B 站投入产出比这个经济话题。

或许中国人很勤奋努力，同时也很能吃苦，但是在构建健康可持续的社会秩序这方面（即「造法」能力），旧大陆的某些发达国家确实要更强一些。

我 B 站后台有很多花火咨询，但是和他们用某个绿色小而美软件交流一番之后就能立即得到结论：这家公司对于商业扩张无比饥渴，他们渴求一个洪亮的互联网肉喇叭把他们的产品优势狠狠吹一把，甚至他们都把商单文案给你提纲挈领、写出轮廓了。

这好吗？这还好，至少该模式能让经济这个轮子暂时地转起来。

但是这足够好吗？我觉得不够，十分地不够。因为这种模式让创作者失去了创作的意义，反而更像是把自己的账号、粉丝群体借给某家厂商用一用。这是一个负反馈：

不够好的产品被用户吐槽，将使企业声誉受损。
内容创作者因此被扣上欺骗粉丝的帽子，有可能遭受大规模的网络批评，比如之前某 NAS 事件。
粉丝被 UP 主出卖，如果买到了不好的产品反而给自己带来麻烦、危险。

基于这种现实考量，我早早就在自己的 B 站签名里声明了暂时拒绝商业合作。然而，有些眼神不好的公关依然不依不饶。我现在最讨厌的就是「合作留 V」这四个字。

或许我没赚到什么钱，但我依然相信做自媒体这件事有更深刻的现实意义。

2. 我为什么还要做 B 站内容？·

起初我这个账号以做硬件开箱、体验为主（绝不敢提测评），因为 2020 年下半年到 2021 年正值我的电子产品添购阶段，那时我隔三差五就会买点东西。所以笔者那些视频基本可以认为是真实体验，因为当时开箱的那些产品我自己都有在用，甚至其中有一部分跟我漂洋过海并一直用到现在。

然而人不能一直买电子产品，就像一个国家不可能一直搞大基建。这总有一个周期。

所以在 2022 年 6 月以后，我就很少做大宗、高价值的产品的体验了。关注我的朋友应该也发现，自那以后我转向软件方面，偶尔穿插一些小物件体验。

此外我也发现，产品体验缺乏数据，主观性太强。而更细致的软硬件乃至系统 benchmark 更难，benchmark 就像魔法水晶球，我们只能通过它看到产品的一部分的情况，至于真实体验是否能符合 benchmark 数据，那就是一个大大的问号了。

举个例子

一个很显然的例子就是 Intel CPU, 我身边很多朋友都知道 AMD YES，但是具体到实际场景，还是换回 Intel. 不是 AMD 不好，而是在某些小众场景 Intel 更有优势，软件兼容性更好。

现在我主要做软件类的教程。软件教学不同于硬件测评，通过搜索资料、学习技能、创造教程，可以反向促使自己多学多看多交流，进而提高自己的知识量。综合来看，这是一个正循环，比此前提到的出租账号做商单更有人生价值。

UP主根据自身需求学知识，解决自己的现实需求，通过教学输出可巩固知识；
观众可以从内容里学到东西、解决自己的需求；
UP 和观众通过评论区、社群交流，可以互相提高。我特别看重这一点，因为我发现评论区的技术大佬很多，他们曾多次纠正过我的一些错误，也给我介绍了一些新的东西，对此我表示非常感谢。

当然，这个过程也不是十全十美。知识不同于娱乐，知识是需要「被需要」的。如果知识不能被需要，就只能作为理论存在，产生不了价值，更吸引不了受众。而我的知识输出恰恰是以我的现实需要为起点，因此不是所有人都喜欢、都需要。为此我做了很多设计，比如把封面背景色以不同颜色进行区分，每个颜色对应一个独立的主题，目前有以下分类：